Strategi Wirausaha Mahasiswa Pendidikan Tari Di Bidang Tata Busana Tari
Keywords:
Entrepreneurial Strategy, Dance Education, Dance CostumeAbstract
This study aims to examine the entrepreneurial strategies of Dance Education students in developing businesses in dance costume design. A qualitative approach with thematic data analysis was used to gain a deep understanding of entrepreneurship shaped by academic background and practical dance experience. Data were collected through observation, in-depth interviews, and documentation involving students actively engaged in costume production and rental. The results show that students draw inspiration from performance experiences to design costumes that are aesthetic, functional, and reflective of local cultural values. Their strategies include utilizing personal costume collections, collaborating with local tailors, and promoting their work through social media to reach wider audiences. The findings indicate that students are able to integrate academic skills with business opportunities, demonstrating sustainable entrepreneurial potential aligned with the growth of culture-based creative industries. This study is expected to contribute to the development of entrepreneurship education in the arts and encourage students to continue innovating in areas aligned with their interests.
References
Abdussamd, Z. (2021). Metode Penelitian Kualitatif.
Bania, N. R., Pratama, M. S., & Rindri, Y. A. (2023). Sistem Penyewaan Perlengkapan Tari dengan Menerapkan Sistem Pendukung Keputusan Berbasis Metode SAW (Studi Kasus: Sanggar Seni Pesona Wangka). Jurnal Teknologi Manufaktur, 15(02), 198–207. https://doi.org/10.33504/manutech.v15i02.280
Daud, S., Putri, A., Devitasari, C., & Nurrohmah, S. (2025). Strategi Pemasaran Kewirausahaan Umkm Melalui Influencer Media Sosial Instagram : Studi Kasus Pada Umkm Lumpia Beef Nagih. Journal of Management, 8(1), 51–59.
Heriyanto. (2018). Thematic Analysis sebagai Metode Menganalisa Data untuk Penelitian Kualitatif. Anuva, 2(3), 317–324. https://doi.org/10.14710/anuva.2.3.317-324
Hubeis, M. (1997). Strategi peningkatan kewirausahaan. Komunikasi Singkat, 8(2), 71–73.
Jazuli, M., Cahyono, A., & Hidajat, R. (2023). Prosiding Seminar Nasional Pascasarjana Penguatan Tata Kelola Unit Aktivitas Mahasiswa Berbasis Edupreneurship Sebagai Upaya Mewujudkan Mahasiswa Unggul dan Berdaya Saing Global. Prosiding Seminar Nasional Pascasarjana Universitas Negeri Semarang, 06(01), 648–655. http://pps.unnes.ac.id/pps2/prodi/prosiding-pascasarjana-unnes
Majid, Suardika, I. K., & Yazid. (2019). Karakteristik Tata Rias Dan Busana Pada Tari Lulo Di Sanggar Anasepu Kota Kendari. Pembelajaran Seni & Budaya, 4(2).
Millati, B. D., Prasetiya, A., & Wibowo, P. N. H. (2022). Teknik Quick Change Sebagai Dasar Penciptaan Tata Busana Naskah the Dancing Princess Karya Claudia Haas. Jurnal Kajian Sastra, Teater Dan Sinema, 19(2), 104–112. https://doi.org/10.24821/tnl.v19i2.8373
Nurdin. (2020). Manajemen Sanggar Seni Tari Tradisional Dinda Bestari di Kota Palembang. JURNAL SENI DESAIN DAN BUDAYA, 5(2), 65–72. https://doi.org/10.36982/jsdb.v5i2.997
Purnomo, R. A. (2016). Ekonomi Kreatif Pilar Pembangunan Indonesia. Ziyad Visi Media.
Rosidin, A., & Handayani, S. R. (2022). Perancangan Busana Pesta Anak Perempuan Usia 8 – 10 Tahun Menggunakan Teknik Canadian Smock. Jurnal Kriya ISI Surakarta, 19(2), 92–103. https://doi.org/10.33153/ornamen.v19i2.3900
Saragih, R. (2017). Jurnal kewirausahaan. Jurnal Kewiraushaan, 3(2), 26–34.
Sari, T. Y., Kurnia, H., Khasanah, I. L., & Ningtyas, D. N. (2022). Membangun Identitas Lokal Dalam Era Globalisasi Untuk Melestarikan Budaya dan Tradisi Yang Terancam Punah. Academy of Social Science and Global Citizenship Journal, 2(2), 76–84. https://doi.org/10.47200/aossagcj.v2i2.1842
Satriya, A. R., & Dr. Setyo Yanuartuti, M. S. (2017). Pewujudan Fenomena Cinta Segi Tiga Ken Dedes Dalam Karya Tari Sang Nareswari. Ejournal.Unesa.Ac.Id, 07(02), 1–16. https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/solah/article/view/21799%0Ahttps://ejournal.unesa.ac.id/index.php/solah/article/view/21799/19987
Sidauruk, R. (2013). Peningkatan Peran Pemerintah Daerah dalam Rangka Pengembangan Ekonomi Kreatif di Provinsi Jawa Barat. Jurnal Bina Praja, 05(03), 141–158. https://doi.org/10.21787/jbp.05.2013.141-158
Soekarman, A., Roswaty, & Veronica, M. (2021). Pengaruh Strategi Promosi Melalui Social Media Terhadap Keputusan Pembelian. Jurnal Bisnis, Manajemen, Dan Ekonomi, 2(3), 73–83. https://doi.org/10.47747/jbme.v2i3.425
Solih, M., Siregar, N. S., Zulna, R. F., Yasmin, S., & Akmalia, R. (2023). Strategi Meningkatkan Kerja Sama Tim Pada Organisasi LDK Al-Izzah Di Universitas Islam Negeri Sumatra Utara. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 6(4), 3498–3502.
Wahyudi, W., & Sunarsi, D. (2021). Manfaat penerapan manajemen pengetahuan bagi kinerja dosen di masa pandemi Covid-19. JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia), 7(2), 285–291. https://doi.org/10.29210/020211155
Wijaya, S., & Kristanti, M. (2020). Manajemen Event Konsep dan Aplikasi. PT Raja Grafindo Persada.
Yoevita, N. R., & Widjajanti, K. (2022). Analisis Pengaruh Manajemen Waktu, Manajemen Sdm, Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pada Pekerja Yang Masih Berkuliah. Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi, 20(1), 83. https://doi.org/10.26623/slsi.v20i1.4925
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Education and Humanities (JEH) Terekam Jejak

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.